So sichern Sie Ihr Ergebnis 2020
Hier erfahren Sie wie Sie Ihre wirtschaftliche Zukunft gestalten können, wie und wann Sie was tun können und warum Sie es tun sollten. Sie möchten Ihr Unternehmen im Bestand und das Ergebnis 2020 sichern? Sie möchten jetzt die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen? Ihr bisheriges Geschäft braucht eine andere Zukunft? Sie wollen anders sein als alle Anderen? Die Zukunft gehört denen, die sich klar differenzieren, für etwas stehen, sich klar positionieren und die passende Geschäftslogik haben um dabei auch Geld zu verdienen.
Erfahren Sie von Unternehmern, Bankern und Experten, wie es die Besten machen.
RESET DIALOG
Wie wird die neue Normalität sein? Im RESET DIALOG diskutieren wir über die besten Möglichkeiten und Chancen sich jetzt klar zu repositionieren mit Unternehmern, Bankern, Steuerberatern und Kollegen.
- Wie gestaltet Ihr Unternehmen das zukünftige Geschäft?
- Wie muss sich Ihr Geschäftsmodell verändern?
- Wie können Sie die Kosten rasch redimensionieren?
- Welchen Wert und Nutzen schaffen Sie für Ihre Kunden?
- Wie können Sie sich damit langfristig differenzieren?
Anmeldung zum Ergebnistalk
Unternehmensintelligenz schlägt Beraterintelligenz
Wollen Sie die Intelligenz und Erfahrung Ihrer Mitarbeiter einsetzen um das zukünftige Geschäft entwickeln? Umsetzbare Lösungen entstehen mit Ihren Mitarbeitern. Sie setzen mit kollektiver Intelligenz Wissen und Ideen Ihres Unternehmens ein und gestalten so zukünftige Erfolge mit den Mitarbeitern. Die Umsetzung ist genauso wichtig wie die Strategie.
Menschen wollen wissen wofür Marken und Unternehmen stehen, sonst entscheiden sie sich für eine andere Marke die für etwas steht. Ziel ist, das zukünftige Geschäft zu entwickeln, das Geschäftsmodell zu drehen und die Kosten entsprechend zu redimensionieren. Jeder Mitarbeiter sollte verstehen, wie das im Unternehmen gelebt wird.
Das Chaos ist eine Chance sich neu zu positionieren – zu repositionieren.
Ihre zentrale Aufgabe als Unternehmer ist, Kunden mit Ihrem Wertangebot anzuziehen. Dazu braucht es einen Purpose – den Sinn und Zweck Ihres Unternehmens, warum Sie am Markt sind, eine klare Positionierung und eine klare Strategie wie Sie das erreichen. Es geht einfach darum herauszufinden, in welchen Segmenten Sie mit Ihren Produkten und Services für Kunden mehr Wert schaffen und einen klaren Nutzen stiften.
Welche zukünftige Geschäftslogik Sie anwenden entscheidet darüber wie Sie Ihr Kundenversprechen erfüllen und dabei Geld verdienen.
Mit aller gebotenen Aufmerksamkeit und dem Blick auf die auf das zukünftige Geschäft und die zukünftige Geschäftslogik redimensionieren Sie die Kosten. Alles was nicht dazu beiträgt Geschäfte zu machen wird so gering wie möglich gehalten. Alles was dazu beiträgt, wird kritisch geprüft und mit Sorgfalt angepasst. Es stehen alle Kosten zur Disposition.
Wie Sie Ihr Unternehmen repositionieren können, Mitarbeitern und Kunden einen Purpose oder Sinn und damit einen Grund zum Kauf anbieten diskutieren wir gerne mit Ihnen. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin.