Restrukturierung
Restrukturierung
Restrukturierung ist so normal und nötig wie Veränderung. Erfolgreiche Unternehmen passen Strukturen und Prozesse zeitgerecht an. Sie entwickeln neue Produkte und Services. Sie repositionieren sich. Gerade in Phasen starker Veränderung ist dies die große Chance.
Restrukturierung ist die Chance Organisationen oder Unternehmen an die massiven Veränderungen unserer Zeit mit einer klaren Änderung der strategischen Ausrichtung anzupassen und die Zukunft zu gestalten.
Wir denken immer vom Mark her. Wenn ich nicht weiß in welche Richtung es gehen soll, darf ich nicht loslaufen. Es muss klar sein, wofür ein Unternehmen, eine Marke in Zukunft im Gedächtnis der Kunden stehen kann und soll. Die Strategie führt dort hin.
Gute Restrukturierung vermeidet 3 Fehler:
- Restrukturierung ohne klare Strategie geht nicht. Es geht 2020 und 2021 darum zwischen Vernunft und Glaskugel den Weg zu finden und auf unvorhergesehene Ereignisse rasch reagieren zu können.
- Maßnahmen halbherzig umsetzen, gefährdet die Restrukturierung und die Repositionierung.
- Vollständige Information & Transparenz aus Rücksicht auf Einzelpersonen zu vermeiden ist falsch. Jeder muss genau wissen wohin die Reise geht. Die guten Mitarbeiter sind ohnehin schon weg. Die guten wissen was nicht richtig läuft. Vollständige Transparenz ist unerlässlich.
Drei Gebiete stehen derzeit im Fokus bei Restrukturierung. Geschäftsmodell, Digitalisierung und Systeme. Heute sehr erfolgreiche Unternehmen haben in der Krise ihr System aktualisiert oder erst überhaupt eigeführt.
Differenzierung statt Liquiditätsfalle.
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Ich zeige Ihnen 3 erprobte Strategien, wie Sie als Unternehmer Ihre zukünftigen Umsätze generierst, Ihr Unternehmen/Ihre Marke differenzierst und wie Sie die Kosten redimensionieren. Wenn Sie diese Strategien umsetzt, bleiben Ihre Kunden loyal auch wenn die Konkurrenz die Preise senkt.
Diese Strategien funktionieren. Das haben wir vor und in der Krise bewiesen.
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Unternehmensintelligenz schlägt Beraterintelligenz
Wissen Sie was Ihre Mitarbeiter alles wissen?
Die kollektive Intelligenz Ihrer Mitarbeiter ist fast immer richtig. Die besten Ideen kommen aus dem eigenen Unternehmen. Wir helfen diese zu entdecken und zu formen und umzusetzen.
Wir begleiten Unternehmen seit 20 Jahren bei genau dabei. Menschen wollen wissen wofür Marken und Unternehmen stehen, sonst entscheiden sie sich für eine andere Marke die für etwas steht. Ziel ist, das zukünftige Geschäft zu entwickeln, das Geschäftsmodell zu drehen und die Kosten entsprechend zu redimensionieren. Jeder Mitarbeiter sollte verstehen, wie das im Unternehmen gelebt wird.
Die Krise ist eine Chance sich neu zu positionieren – zu repositionieren.
Ihre zentrale Aufgabe als Unternehmer ist, Kunden mit Ihrem Wertangebot anzuziehen. Dazu braucht es einen Purpose – den Sinn und Zweck Ihres Unternehmens, warum Sie am Markt sind, eine klare Positionierung und eine klare Strategie wie Sie das erreichen. Es geht einfach darum herauszufinden, in welchen Segmenten Sie mit Ihren Produkten und Services für Kunden mehr Wert schaffen und einen klaren Nutzen stiften.
Finden Sie ganz einfach heraus, bei welchen Produkten und Services Sie bei welchen Kunden eine Differenzierung haben, wo sie erfolgreich sind. Darauf bauen Sie Ihre Zukunft. Und redimensionieren Sie die Kosten. Alles was nicht dazu beiträgt Geschäfte zu machen wird so gering wie möglich gehalten. Alles was dazu beiträgt, wird kritisch geprüft und mit Sorgfalt angepasst. Es stehen alle Kosten zur Disposition.
Wie Sie Ihr Unternehmen repositionieren können, Mitarbeitern und Kunden einen Purpose oder Sinn und damit einen Grund zum Kauf anbieten diskutieren wir gerne mit Ihnen. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin.